2017年1月12日，天力企业2017年度工作总结暨表彰大会在西安泾渭工业园隆重召开，企业全体员工参加了大会。大会同时邀请了企业董事、监事及西部材料企业经营层。

　　樊科社总经理代表企业作了“2017年度行政工作报告”，全方位展示了企业在2017年度取得的各项成绩、工作中存在的问题和不足，以及2018年工作目标计划，企业发展要求及展望等。

　　2017年，面对严峻的内、外部环境，天力企业在西部材料的大力支撑下，全体干部职工团结一致、统一思想认识、科学筹划，通过大力开拓市场，瞄准提升凝聚力开展了一系列改革和创新，不断夯实管理基础。报告提出了2018年“3-4-5-6”的总体目标，即：实现3千万元净利润，实现4亿元销售收入，实现5亿元订货额，实现6万平米爆炸复合面积；同时要求广大干部职工一定要有担当意识、创新意识、质量意识和服务意识，珍惜工作、珍惜缘分，共同努力，将天力企业打造成为一个以人为本，体制不断创新，技术研发领先、管理水平高效，能够引领和创造市场的高效益、高效率的层状金属复合材料生产企业。

　　大会对2017年度表现优异的员工，以及在质量创新方面做出突出贡献的单位和个人进行了表彰。

　　最后，郑学军董事长及西部材料杨延安总经理分别发表了重要讲话。

　　郑学军董事长指出：天力企业在2017年做出了令人满意的成绩，多项工作取得了长足的进步，完全同意樊总报告中对过去一年工作的总结，对存在问题的分析，以及对2018年各项工作的部署。同时提出三点希翼：一是希翼天力企业要永远把做“好产品”放在第一位，严把质量关，管控好各个环节，时刻牢记安全，牢固树立品牌意识，把失去的客户和市场重新抢夺回来；二是希翼天力企业全体员工一定要牢记创新，在经营模式和管理方法上大胆创新，轧制复合产品一定要在2018年实现大批量生产；三是希翼广大员工立足岗位，取得更好的成绩，为天力企业成立十五周年献礼。

　　杨总指出：天力企业在2017年取得了较好的成绩，首先向天力企业经营层和全体员工表示祝贺；第二，天力企业要加强创新，特别是轧制复合技术一定要取得突破，广大员工一定要有紧迫感和忧患意识；第三，广大干部职工要凝心聚力、团结一致，对天力企业新的领导班子要有信心和包容心，同时要珍惜天力企业这个发展平台，珍惜工作，懂得感恩。